|
Сергей Тухтамышев
Сергей Тухтамышев
Баллов: 0
Регистрация: 20.04.2016
Последний визит: 20.04.2016 05:12:04
|
| Личные данные |
|---|
| Дата рождения: |
26.08.1986 |
| Пол: |
Мужской |
| Профессия: |
Врач МСЭК |
| Место жительства: |
Россия, Великий Устюг |
| Интересы: |
аквариумные рыбки, бадминтон, оружие в т.ч. старинное |
| Информация о работе |
|---|
| Компания: |
http://www.otdelkadrov71.ru/ |
| Должность: |
Врач МСЭК |
| Место расположения: |
ул. Асиновская |
| Направление деятельности: |
Как поднять мотивацию своих сотрудников. Американские психологи уже несколько десятков лет изучают способы увеличения эффективности труда офисных работников. Огромная часть работодателей пока что не размышляет о том, что их подведомственный коллектив вполне может совершать всю работу быстрее и слаженнее, если ими грамотно руководить. В помещенной внизу новости мы расскажем о том, как вы сможете увеличить уровень мотивированности ваших сотрудников, и сделать свой крохотный бизнес ещё эффективнее. 1. Всегда следите за своими отношениями с нанятыми сотрудниками, ведь отношение каждого вашего сотрудника к вам лично обуславливает то, как всё будет сделано. Стоит отказаться от излишне жёсткого стиля управления, который прижился в нашем государстве ещё в годы существования Советского союза. Хороший наниматель непременно обязан достаточно хорошо знать своих работников как личностей и принимать во внимание их реальные способности при раздаче приказов, это заметно увеличивает мотивацию подчиненных. Но не переходите границ, дабы не сближаться с работниками недопустимо близко, потому что вы рискуете потерять уважение ваших работников, что очень негативно отобразиться на ситуации. 2. Старайтесь выделять время и средства на то, чтобы заняться обучением своих работников, не жалейте средств на обучение таких сотрудников на известных курсах в других странах. Через определенных промежутки времени повышайте уровень ответственности для важных работников, для примера, прикажите провести закрытие фирмы в Туле тому сотруднику, который никогда ничего похожего не делал. 3. Старайтесь помнить о финансовой мотивации для ваших сотрудников! Как показывает опыт, самым весомым стимулом для того, чтобы попробовать выполнять работу максимально качественно, для русского обывателя являются деньги. Придумайте и введите в фирме систему денежных вознаграждений за добросовестное исполнение ваших поручений. Периодически увеличивайте зарплаты сотрудников, как это делают в фирме "Отдел кадров" и помощь в трудоустройстве будет заканчиваться без всяких сюрпризов. А настоящие профессионалы останутся работать с вами надолго! |
|
|
|
|
|
|
|
|
